Общаемся на понятном языке
ТЕХНИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Технический консалтинг и в каких ситуациях он нужен
Хотим мы того или нет, нас везде окружает инженерия: помещения должны отвечать запросам бизнеса и быть безопасными, эргономичными, освещенными, отапливаемыми, иметь санузлы, связь и так далее…

Бизнес не может существовать в поле, ему нужны соответствующие условия. Чтобы создать такие условия нужно построить помещение под свои нужды (найти подрядчиков для проектирования, найти подрядчиков для строительно-монтажных работ, получить разрешения от контролирующих органов), далее найти подрядчиков / набрать персонал для грамотной эксплуатации. После этого необходимо ежемесячно платить за потребленные ресурсы, взаимодействовать с контролирующими органами чтобы не получить штрафы или не закрыться из-за несоблюдения норм пожарной безопасности.

Всё это —
огромные затраты, прозрачность которых собственник не всегда понимает в силу их узконаправленности. Но все вокруг хотят заработать: подрядчики, ресурсоснабжающие компании, инспекторы из контролирующих организаций, собственный персонал. Все они пользуются недостатком квалификации собственника в узконаправленных вопросах и увеличивают статью «Затраты», снижая эффективность бизнеса такого собственника. В таких случаях необходима помощь со стороны.
Наши возможности:
Анализ готовых и строящихся объектов
Анализ инженерных решений, систем и оборудования, которые были применены на объекте:
- анализ выполненных работ (оценка качества, расчет объемов, независимая приемка работ);
- оценка на соответствие концепции объекта и законодательства РФ
Разработка рекомендаций
Разработка рекомендаций с точки зрения:
- функциональной пригодности;
- комфортности среды обитания;
- коммерческой привлекательности;
- комплексной безопасности и эксплуатации недвижимости
Анализ документации
Анализ документации:
- проектной (архитектурных, объёмно-планировочных, инженерно-технических решений) и исходно-разрешительной;
- исполнительной (выявление соответствия фактически выполненным работам);
- эксплуатационной (текущая эксплуатация и проверки)
Этапы
1
Постановка целей
Знакомство, обсуждение текущей ситуации, постановка целей, заключение договора
2
Сбор данных, анализ
Обследование, сбор данных, обработка, анализ
3
Концепция
Разработка решений для достижения целей. Оценка решений с точки зрения безопасности, стоимости, сроков и качества. Разработка концепции под конкретную ситуацию
4
Внедрение
Управление внедрением согласованных решений
5
Сопровождение
Сопровождение и поддержка бизнеса
Made on
Tilda