Оценка фактического состояния
Разработка оргструктуры, бизнес-процессов и регламентов
Интерим-менеджмент
Автоматизация процессов как внутри компании, так и с внешними партнерами
Постановка управленческого учета, анализ существующей, доработка либо разработка «с нуля» управленческой отчетности (4 вида отчетов: Отчет о прибылях и убытках, Отчет о движении денежных средств, Управленческий баланс, Сводный отчет финансовых показателей)
Стандартизация. Анализ, разработка, доработка существующих и новых внутренних регламентов, инструкций, положений, приказов, любых нормативных актов для ведения бизнеса. Документооборот
Сопровождение деятельности